Metodología científica, tecnológica e innovadora
El Método ISOBARS se compone por un flujo de procedimientos, herramientas, protocolos e información, que permite transitar del análisis general al análisis específico.
Con esto, generamos un valioso “conjunto de datos” apegados a presentes y futuros reales y probables.
Los modelos matemáticos propios de ISOBARS se basan en:
- Una sólida ciencia del clima.
- Técnicas de downscaling.
- Modelizaciones matemáticas y financieras.
- Big data e inteligencia artificial.
- Supercomputadoras para la computación masiva de alta resolución.
- El uso de algoritmos elásticos basados en ANN (redes neuronales) y/o incrementos de la resolución espacial.
- Modelos de circulación general/global (GCM), modelos digitales del terreno (MDT) y modelos climáticos regionales (RCM).
Todo esto nos permite:
- Realizar modelados y predicción numérica meteorológica y oceanográfica.
- Re-analizar datos terrestres, oceánicos, satelitales, atmosféricos, meteorológicos, de uso del suelo y batimetría, provenientes de múltiples fuentes.
- Generar variables hidrometeorológicas.
- Construir y comparar bases de datos “históricas” y bases de datos de “escenarios climáticos futuros”.
- Realizar exhaustivos controles de calidad.
- Generar nuevo conocimiento sobre el impacto del cambio climático y los eventos meteorológicos extremos para empresas, aseguradoras e inversores.
Estructura de trabajo
de ISOBARS
INICIAR CONSULTORÍA DE NEGOCIOS
Contextualización.
Identificamos los contextos de cambio climático, estrategia, organización y de evaluación de riesgos.
IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA DEL ALGORITMO DE ISOBARS
Identificación.
Identificamos y describimos los riesgos, peligros, oportunidades y demás.
Análisis.
Evaluamos los métodos de gestión existentes, aplicamos la modelización matemática, y determinamos probabilidades y consecuencias.
CONCLUSIONES DE TRABAJO
Evaluación.
Comparamos criterios y priorizamos e identificamos los problemas clave.
FIJACIÓN DE OBJETIVOS Y EJECUCIÓN
Comunicación y acción.
Identificamos y trasladamos los objetivos, las recomendaciones y las acciones para abordar las cuestiones clave, evaluando el coste y los beneficios de las opciones, planes y acciones.
Ruta durante el proyecto
Un proceso de trabajo con el que el cliente obtiene un alto nivel de conciencia sobre los riesgos que enfrenta y las oportunidades que se le presentan.
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Determinamos horizontes temporales para la planificación de escenarios de cambio climático.
Evaluamos el impacto físico por cambio climático para cada período de tiempo.
Analizamos los atributos físicos de la empresa o negocio y observamos las variables climáticas clave que puedan afectarle.
Evaluamos el impacto del cambio climático en los ingresos y las ganancias en los horizontes de tiempo elegidos para una correcta planificación, si no se toman medidas.
Analizamos las acciones que ha tomado la empresa, los riesgos y oportunidades que se han identificado y comunicamos finalmente los riesgos existentes.